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  • 公司组织召开管理评审会及四合一体系年度内审会

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    【摘要】:
    5月23日下午,公司组织机关各部门召开管理评审会及四合一体系年度内审会,公司行政总监陆圣楠参加会议,公司综合管理部李晟主持会议。内审小组就体系运行状况进行了评审,对各相关部门管理方针和管理目标、程序文件,以及与体系相关的法律法规的执行情况进行审核。李主任就可追溯性记录,管理流程,体系文件宣贯,第三层文件的进一步完善和及时修订,新标学习,内审员培训,以及管理工作中的不符合项等方面提出了需要改进和提高

        523日下午,公司组织机关各部门召开管理评审会及四合一体系年度内审会,公司行政总监陆圣楠参加会议,公司综合管理部李晟主持会议。

     

    内审小组就体系运行状况进行了评审,对各相关部门管理方针和管理目标、程序文件,以及与体系相关的法律法规的执行情况进行审核。李主任就可追溯性记录,管理流程,体系文件宣贯,第三层文件的进一步完善和及时修订,新标学习,内审员培训,以及管理工作中的不符合项等方面提出了需要改进和提高的内容,并根据程序文件的职能分配强调了各部门的管理重点,要求做好自查自检。

     

        行政总监陆圣楠强调了体系正常运行对提升企业管理的重要性,要求各部门认真学习文件,做好对照检查,要把体系文件的要求自觉融入到日常工作中,要做好体系文件修订并做好宣贯,使公司各层面管理人员、各级领导、尤其是新入职员工清晰地了解体系文件要求和四合一体系方针,并按照体系文件的要求开展各项管理,并不断完善管理,持续改进提高,保持体系的有效运行。

     

     

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